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间很快,11月4号的早,在张云云的催促,各已经拿到了,在采购两职位身的芳芳了几趟市场,联系原料菜品供应商,商订各菜品物资的配送价格协议找来厨师商议了,觉员工已经经了培训,便制订了个计划:11月5号试营业,个礼拜的12号正式营业。
  在,很琐碎的基本到了解决,比原料何采购省钱省?签订协议的材料供应商材料运送到位,设备怎配置理,员工统制服该怎弄,酒是让专业司配送等等……
  有候,环节是否到位,直接影响败,张云云整呆在店,确保万失,到的,因有张云云这经验富的职业经理关,完全是有什问题的。
  唯问题是酒,服务业的服务员,很乐接受专业司的配送,因瓶费。
  的话,个服务员每月的瓶费收到600左右,牛订制的工资是包吃不包住个月1000是这瓶费拿到600的话,的鼓励并且提员工的工。张云云有爷几千块钱,是厨的几个老油却是提见,因他们在别的店候,服务员分摊瓶费,来到这,他们点。
  两个老板见,是他们的份额有服务员均分,这来,张云云不乐了,们厨师在厨,我们的服务员,每瓶酒,才瓶费,凭什们平分啊?
  这员工,在牛的度假村候,张云云在这有3的股份,他们的老板了,却是非常向们,是在,厨师们再商议,2,8分的方式确定了份额,这个给解决了。既
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